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中国企业培训讲师
企业股权激励培训课程
 
讲师:雷勋华 浏览次数:6

课程描述INTRODUCTION

企业股权激励培训课程

· 中层领导

培训讲师:雷勋华    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

企业股权激励培训课程

课程收益
全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用
全面掌握股权激励的10种模式
全面掌握股权激励方案设计
全面掌握股权激励计划的实施
全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响
全面掌握股权激励对新三板挂牌和企业上市的影响
掌握股权激励风险点与防范方法
通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解
课程对象:公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等
课程特色:咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲
第一单元  股权激励概述
什么是股权激励
股权激励的原理
股权激励的作用
股权激励的利弊
【案例分析】安然事件

第二单元  股权激励的10种主要模式
股票期权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】安泰科技(000969)
限制性股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】中国联通(600050)
业绩股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】福地科技(000828)
虚拟股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】华为的员工持股计划
武汉模式/ 延期支付模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】三木集团(000632)
虚拟股票期权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】上海贝岭(600171)
股票增值权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】富邦股份(300387)
帐面价值增值权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】北京九源网络
员工持股计划模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】TCL集团
 管理层收购模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】粤美的

第三单元  股权激励方案设计
模式选择应考虑的因素
股权激励模式的选择
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
方案设计应遵循的5项原则
10D模型在方案设计中的应用
如何确定目的
如何确定对象
如何确定模式
如何确定数量
如何确定价格
如何确定时间
如何确定载体
如何确定来源
如何确定条件
如何确定机制
股权激励计划的实施步骤
上市公司实施步骤
非上市公司实施步骤
股权激励计划的调整与完善
业绩指标修订
资金来源修订
激励对象修订
股份数量修订
激励模式修订
【案例分析】海欣食品《限制性股票激励计划
【案例分析】江苏国泰(002091)股票期权激励计划 
【案例分析】招商银行(600036.SH)股票增值权激励计划 

第四单元  股权激励计划的实施
股权激励实施步骤
股权激励方案调整
【案例分析】美的集团
【案例分析】金宇生物(600201.SH)

第五单元  股权激励对利润和税收的影响
股份激励方式对利润的影响
股权激励对税收的影响
非上市公司股权激励涉税规定 
上市公司股权激励涉税规定 
技术成果投资入股涉税规定
【案例分析】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案 

第六单元  股权激励对资本运作的影响
对新三板挂牌的影响
对企业上市的影响及其解决办法
【案例分析】新三板仁会生物(830931)的股票期权激励计划 
【案例分析】拟上市企业上海天马微电子有限公司股票期权激励计划

第七单元  股权激励风险识别与防范
股权激励6大风险点
股权激励5大风险防范措施
【案例分析】天夏智慧(000662.SZ)终止限制性股票激励计划

企业股权激励培训课程


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/227360.html
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