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中国企业培训讲师
卓越团队凝聚力培训课程
 
讲师:钟明辉 浏览次数:7

课程描述INTRODUCTION

卓越团队凝聚力培训课程

· 中层领导

培训讲师:钟明辉    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

卓越团队凝聚力培训课程

课程简介:
提升团队动力建立信任,有效沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍;打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至更高的效益;以人才为本,业绩至上,让员工知道企业要的是业绩,员工是要创造价值才能生存;提升员工的感召力,学会创造可能性,学会提升业绩,扩大利润;塑造阳光心态,提升员工抗压能力,建立PK文化,增强企业的竞争力;增强团队的执行力,激励斗志,自动自发,有“要我做”变成“我一定要做”;树立企业领导者的非权力领导力影响,建立结果导向机制;引发对信任、付出、责任和承诺的思考,促进团队的建设!

课程背景:
您的企业工作中是否面临下列问题:
第一、不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断,
第二、无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;冲锋陷阵时袖手旁观,
第三、凝聚力差:表面一团和气,各打如意算盘,身在曹营心在汉
第四、不愿付出:不比贡献,只顾私利;不比业绩,只想混饭
第五、执行力差结果无保障、借口一大堆,不愿创新比贡献

课程目标:
提升团队动力建立信任,有效沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍;打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至更高的效益;以人才为本,业绩至上,让员工知道企业要的是业绩,员工是要创造价值才能生存;提升员工的感召力,学会创造可能性,学会提升业绩,扩大利润;塑造阳光心态,提升员工抗压能力,建立PK文化,增强企业的竞争力;增强团队的执行力,激励斗志,自动自发,有“要我做”变成“我一定要做”;树立企业领导者的非权力领导力影响,建立结果导向机制;引发对信任、付出、责任和承诺的思考,促进团队的建设!
课程时间:6-12课时课程对象:企业全员
授课方式:互动交流导师讲授角色扮演头脑风暴

课程大纲:
第一单元:团队建设篇
第一节、对团队的理解

1.什么是团队
2.团队不等同于群体(新木桶理论)
3.团队与群体的区别
4、卓越团队的四大特征及团队的五要素
5、团队的类型及发展过程
二、团队与团队角色
案例:大雁群飞的故事-团队建设的重要性
案例:天堂和地狱的区别
三、启示:
(1)团队组合、重在平衡
(2)尊重角色差异、发挥个性特征

第二节:团队精神的培养
一、血浓于水;团队为王——团队精神的塑造
1、看《亮剑》片段
①李云龙牺牲了什么,得到了什么?
②我们的团队为什么凝聚力如豆腐?
二、团队精神
1、团队精神是什么?
2、团队精神的作用?
3、团队精神是如何炼成?(亮剑精神)视频
三、团队信任与协作
1、合作的意义
2、有效合作的前提
3、信任的内涵
4、彼此信任对团队建设的意义
案例:不信任是*的成本案例:石匠砌墙与教堂

第二单元、团队凝聚力的方法技巧
一、.我们需要什么样的团队
1.理解团队工作案例:三个和尚振兴寺庙的故事
2.团队为什么要共盈协作?
3.凝聚力与团队效能之间的关系
二、为什么有人不善于团队合作?
1.“三个中国人是个虫”怪论
2.不善合作的团队原因分析
三、团队的信念及价值观
1.影响团队凝聚力的因素
2.使团队精神凝聚的个人守则
3.成功团队愿景规划的关键所在
备注:备注:体验式活动、《企业版图》、小组讨论
四、靠什么凝聚团队?
1、利益凝聚团队:
2、危机凝聚团队:
3、价值凝聚团队:
4、目标凝聚团队:
5、使命凝聚团队:
6、愿景凝聚团队:

第三单元、团队没有凝聚力就没有执行力
第一、执行之概论

1、思考:什么是执行力?
2、执行力:企业不得不长期关注的主题
3、透过“加西亚”看中国企业执行力
4、在你的企业之中找到“加西亚”的罗文
5、战略在好没有执行都是空谈
6、全员没有执行力,企业丧失竞争力
7、企业需要不折不扣的执行型员工

第二:影响企业凝聚力的几种原因?
1、目标不确定
2、渠道不畅通
3、人员不到位。
4、职责不清楚
5、轻重不分
6、跟踪不到位。
7、责任心丧失
8、标准不统一
9、培训跟不上。

第三:锁定责任提升凝聚力
1、什么是责任?什么是责任内涵?
2、“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别
3、员工为什么不承担责任?
4、企业到底是加强责任意识还是解决责任问题?为什么?
5、什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果?
6、探讨:透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么?
7、电影教学:从普通民警走向市局副政委的成功奥秘
8、工作就是责任,“不作为”就是责任心“缺失”;
9、责任是业绩提升的有力保障;
10、责任的位置——为谁负责?对谁负责?
11、履行责任要关注细节,责任离开了执行,都是空谈。
12、课程体验:《我是责任者,责任不可推卸》
13、“不允许在车间大小便”海尔的当年
14、海尔“的76台冰箱对我们的启示
15、电影教学:《孙武斩杀爱妃》,记住心中的那个“卒长”

卓越团队凝聚力培训课程


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/227362.html
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