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中国企业培训讲师
做最有价值的员工
讲师:涂远伟 浏览次数:16

课程描述INTRODUCTION

做最有价值的员工培训

· 入职员工

培训讲师:涂远伟    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

做最有价值的员工培训

【课程目的】
将毕生岁月奉献给一门手艺,一项事业,一种信仰,这个世界上有多少人可以做到呢?如果做到,需要一种什么精神支撑呢?
【授课对象】
企业所有员工。
【课程时间】
6小时(上午、下午各3课时)
【互动方式】
多种互动模式

【课程提示】
现代企业最缺的是最有价值的员工
用修行的价值观代替浮躁功利的工作观
成功不在大小,成功其实很简单
良好的工匠职业心态
最有价值的员工比优秀更高一档

【课程大纲】
第一节:生命之树—树立正确的价值观

从钱谈起:你有正确的金钱观吗
工作是纯粹挣钱的工具吗
放下功利心、浮躁心、投机心
问题的根源是“心的问题”
工作的价值到底在哪里?
案例分析:有这样一位女保洁
第二节:职业之重—优良的职业操守
先做人后做事
先专注后专业
先增值后回报
先沉淀后成才
先有为后有位
案例分析:有这样一个男保安

第三节:立足之本—过硬的工作能力
打造*战斗力的自我
没有才干,再好的员工都成空谈
l管理者不会带人你就自己干到死
操作型员工应具备哪些工作能力
管理层员工应具备哪些管理能力
案例分析:赢在能力
第四节:行为之规—规范的职业道德
富而不贵是一种痛
打磨自身的德是王道
良好的职业道德如何培养
不要“触网”
职场不可忽略的职业形象
小片分享:以德兴企

第五节:工作之器—积极健康的心态
在工作中散发你的人格魅力
成为值得信赖的人
做人要经得住考验
正确的自我评价
案例分析:价值百万美元的微笑
第六节:员工之魂—高度的责任担当
用信仰积累责任的厚重
修行,从爱上工作出发
精进,把每一个当下做到*
干脆,第一次就把事情弄漂亮
不做“在职退休”
价值型员工就是优秀的责任承担者
案例分析:模具摔坏之后

第七节:服从之要—超强的执行沟通
不走样的执行力
为什么说急需提高员工执行力
影响执行力的三因素
有效沟通,与他人一起修行
向军人一样
案例分析:德胜洋楼
第八节:*之路—强烈的团队意识
集体主义更有效
一滴水怎样才不会干枯?
从“大雁效应”看*
团队类型的选择
“需要牺牲”的团队精神
案例分析:利己不利人与利人又利己

第九节:员工之必—饱满的敬业精神
不怕起点低,就怕境界低
只有大标,没有小角色
你是雇员,但你更是主人
将简单的事情做到*
培养工作中的使命感
案例分析:从洗手间做起
第十节:业绩之硬--丰厚的工作回报
勤牛.快马.坏狗.懒猪
你是“功劳”还是“苦劳”
你是“白猫”还是“黑猫”
你是“增值”还是“减值”
用*的业绩套牢老板的心
案例分析:李明的月工作计划

第十一节:职场之醒--奋进的人生目标
个人发展要跟上公司发展步伐
你选择什么样的路关系到你未来的命运
别太在乎自己,公司不会因你而不转动
“空杯心态”是成长的秘笈
用六个感恩鞭策自己
确定自己的职业目标
案例分析:有这样一个老人
培训总结:
工作是一种修行
你可以掌握自己的命运
向价值型员工进化
伟大的时代需要一种伟大的精神

做最有价值的员工培训


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/230315.html

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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涂远伟
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