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员工高效执行力
 
讲师:刁东燕 浏览次数:15

课程描述INTRODUCTION

员工高效执行力培训

· 中层领导

培训讲师:刁东燕    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

员工高效执行力培训
【课程背景】
随着社会发展的不断变化十年前乃至五年,企业可以享受到的行业壁垒和红利,对于风云变化的今天,一切都在变化着。在这个变化的时代,作为企业以及企业的核心管理者,都时刻面临着来自行业内,行业外,企业内,企业外等诸多方面的压力。尤其是企业内员工执行力低成为诸多企业面临的难题; 比如:
员工在执行工作的过程中,缺乏沟通,没有主动跟进,回复,需要管理者实施监督,跟进,大大的浪费了人力成本。
有执行没结果,只是干了,而没有形成绩效。
在执行过程中,只是干领导交代的事情,不会主动往前多想一步,没有工作的系统思维。
遇到问题,不能积极主动解决,总是找领导。……
《员工高效执行力》系列课程主要是帮助员工建立积极主动的认知思维,具备危机意识,建立个人成长的观念。了解在执行过程中,不仅要执行还要有结果,双管齐下才能保证执行到位。掌握有效的对上沟通技巧,协助高效执行达成。知行合一,三节课让员工由内及外发生改变。
 
【课程收益】
了解职业发展的四个主要的职场心态;
了解执行力需要具备的两个维度;
掌握执行过程中的技巧和方法;
掌握对上沟通的核心要素;
建立个人成长的意识和观念
构建积极主动的思维模式
 
【课程对象】急需提升执行力员工
【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习+视频学习
【课程时长】13天,6小时天
 
【课程大纲】
第一期:分组建团队,群力群策
引言:什么是学习?为什么要学习?
研讨:移动互联网时代带来了哪些变化?
研讨:这些变化与我们的关系?
行业壁垒今犹在?移动和银行现在的状态
我们怎么做才能与时俱进?
 
一、职场如道场
职场中常见的问题
被90后干掉
开水煮青蛙
大公司之恶
裁员
职业发展的四个维度
完美人生
知足常乐
日夜兼程
四无人员
研讨:你在哪里?要往哪里走?给自己定个阶段性目标
互动:公司被收购,一个月后你就得离开。请问你会做什么?
职业发展的五维模型
职业发展
职业角色
职业心态
职业素养
职业能力
 
二、职业心态
职业状态
三种职业状态的测评
研讨:职场状态怎么破?
如何调整自己的状态
职业心态三原则
有益自己
有益未来
无害他人
 
三、职业发展
案例研讨:一名外来优秀教师的个人发展之路研讨:
先有目标还是先有工作?
是什么影响目标的实现?
研讨:什么是要事第一?
 
四、职业角色
互动:列出你所有的角色?角色的占比是多少? 
小组讨论:提升哪个角色让你更幸福、快乐?
 
五、总结:
个人成长的两个原则:
操之在我
以终为始
课后作业:知不等于行。
1. 请以一个工作的案例说明:你是如何在工作中,运用操之在我,以终为始的。
2. 职场中需要具备怎样的职业素养?请具体说明并在第二期课程中分享。(反转课堂)
 
第二期:
*与分享:
第一期课程中,给你印象最深的内容是什么?为什么?
各组案例分享,其他小组可以提问
各组分享职业素养(反转课堂)
 
一、职业素养
什么是职业素养
职业素养的主要表现
内在:思维、心态
外在:表现、行为
研讨:九段秘书的修炼
如果你是这位秘书,你会怎么做?
研讨:为什么这位秘书可以这样做?
动机 or 能力?
马斯洛的需求层次理论
案例分析:露宝满足了比尔的哪些需求?
 
二、职业能力
核心竞争力的冰山理论
互动:空中取宝
小组讨论:通过互动,你的体会是什么?
职业能力萃取:
行动的能力
达成目标,解决问题的能力
三、总结及作业:
1. 在单位中,公司最看重你什么?
2. 解决问题的能力到底是什么?请将工作中的案例提取,展示。
 
第三期:
*及分享
1. 各组分享,在单位中,公司最看重你什么?
2. 各组展示:解决问题的能力到底是什么?
一、什么是执行?
研讨:听党指挥,能打胜仗,作风优良是什么意思?
执行就是有结果的行动
执行就是百分百对自己负责
执行就是解决问题
互动:翻牌子
研讨:困惑的小王?你觉得小王的问题是什么?应该怎样调整?
直接请示领导?
给领导选择题?
准备方案?(买土豆的故事)
 
二、提升执行能力
执行什么:有目标
目标设定的SMART原则
互动:十人解锁
怎么执行:有计划、有沟通、有方法
有计划
凡事预则立,不预则废
影响计划的五个因素
有沟通
沟通与对上沟通
对上沟通的基本方法:理性+感性
对上汇报:于用完达法则
影响沟通的四大引擎
现场测评:如何与不同性格的人进行沟通
有方法
不做问题的搬运工
给领导选择题而不是问答题
不质疑原有的方法和原则
问题分析与解决的基本方法
 问题分类鱼骨图
 创新思维奔驰法
三、总结*
员工高效执行力培训

转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/231956.html

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    参加课程:员工高效执行力

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
刁东燕
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