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中国企业培训讲师
工厂应急管理能力提升
 
讲师:张凯 浏览次数:14

课程描述INTRODUCTION

工厂应急管理能力提升公开课

· 中层领导

培训讲师:张凯    课程价格:¥5680元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2020-06-04 广州
2020-12-23 广州


课程大纲Syllabus

工厂应急管理能力提升公开课

【课程收益】
.了解高效的应急管理应具备的要素;
.知道如何结合自身企业建立高效能的应急组织架构/应急管理机构
.清晰应急架构中各岗位职责;
.熟悉应急响应流程;
.提高应急响应能力。

【课程背景】
目前的生产企业都要求制定应急管理预案,要求建立应急组织架构。然而:
.被赋予了应急管理的职责,却不具备应急现场管理的能力。
.应急现场政出多门,沟通不协调,应急效能低。
.平时各司其职,紧急情况下定能从容应对?
.突发事件降临,如何*限度降低事件的损失?
.应如何应对媒体,维护企业声誉?
.应如何向政府报告,处理好机构与社区、政府的良好关系近年发生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),给社会、企业造成了巨大的损失。权威机构的研究表明,大多数的重大事故均与事故初期的应急处置与管理失当有关。如何从容应对可能的突发事件,保护人员、资产的安全、保障正常的商业运作,维护机构与社区、政府的良好关系及良好声誉,*限度的降低事故事件的严重程度,是现代企业事业单位、社会组织、机关团体必须面对的挑战,熟悉并掌握危机及应急管理的技能和方法,也是现代人比须具备的基本素质。
课程将借鉴ICS体系,结合中国企业特点,帮助学员课后在企业内建立/调整更适合企业发展的、高效能的应急管理体系。同时,帮助引导危机发生后对内对外工作的处理要点。

【专家介绍】
-- 张凯老师曾在国际知名 500 强石油化工企业担任多年EHS 经理,有 20 多年安全、环境、健康方面的实战和管理经验。曾任职企业包括:汽巴,亨斯迈,沙多玛,等等;
-- 具有丰富的培训实战经验,良好的控场技巧和优秀的沟通表达转化能力,
授课互动氛围深受学员认可;擅于在分享中结合企业现状,带领学员针对公    司具体情况对方法进行应用及分析总结,课程具较强的启发性。
--服务过的企业包括:广汽丰田,广汽本田,一汽大众,欧司朗,德赛,深圳燃气,康乐保,宝洁,天津波音,康奈可,公牛集团,东风本田汽车零部件,优达佳,等等,深受好评。

【课程特色】
以工作坊形式授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。

【课程大纲】
第一天上午:

.应急管理流程梳理
.危机及应急管理的相关法规和现状
.现代危机及应急管理理论和方法
.应急管理全流程要素
.FEMA美国ICS事故指挥系统介绍
.搭建应急指挥组织架构
第一天下午:
.案例与练习:理清应急架构中的岗位职责
.练习搭建自己机构的应急指挥小组
.组建课程中的应急小组

第二天上午:
.初始响应的指挥与控制技术
.应急指挥的流程-P循环的工作原理及方法
.媒体应对概要
.演练与点评
.应急情况下的沟通、信息管理等提升响应能力的其它要素
复杂事件演练准备
第二天下午:
.决策论与应应急技术
.演练
.演练点评与回顾
.课程总结与企业落地实践
(总结应急管理中使用的方法与工具,带回各自企业应用)

工厂应急管理能力提升公开课


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/232182.html

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    参加课程:工厂应急管理能力提升

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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