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中国企业培训讲师
《基于企业战略的培训体系搭建》
 
讲师: 浏览次数:16

课程描述INTRODUCTION

培训体系搭建公开培训班

· 培训经理· 培训讲师

培训讲师:    课程价格:¥1960元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2020-05-15 常州

课程大纲Syllabus

培训体系搭建公开培训班

【课程大纲】
第一讲:培训管理概述
案例:某大型企业的培训案例
一、案例解析
二、培训的分类
1. 知识类培训
2. 技能类培训
3. 意识类培训
三、企业培训体系
1. 培训学院/企业大学/培训中心
2. 人力资源部培训专员
3. 部门培训专员/接口人
四、企业培训体系流程
1. 培训需求的识别
2. 制定培训规划
3. 培训实施
4. 培训效果评估
 
第二讲:企业培训需求的识别与分析
一、培训需求来源
1. 企业战略分析
2. 组织分析
3. 任务分析
4. 员工绩效差距
5. 员工职业生涯分析
6. 员工需求
二、工具:培训需求问卷调查表的设计
1. 现场模板分享
2. 数据统计方法
3. 调查报告的撰写
三、培训需求的注意事项
1. 多元化的信息收集渠道
2. 关注工作需求和个人需求
3. 培训需求的提炼技术
4. 做好培训需求的反馈工作
 
第三讲:企业培训规划的设计
一、培训规划的内容
1. 目的
2. 目标
3. 培训对象和范围
4. 培训层次
5. 培训内容
6. 培训时间
7. 培训地点
8. 培训费用
9. 培训方法
10. 培训老师
案例:撰写培训规划方案的思路
二、企业内部培训讲师队伍的开发
1. 讲师选拔机制
2. 讲师评级
3. 讲师课酬标准
4. 讲师考评与评优
分享:比亚迪公司企业培训师资队伍建设经验分享
三、培训课程体系开发
互动:培训课程谁开发?(培训机构or讲师?)
四、如何开发培训课程
1. 培训课程的分类(知识类、技能类、意识类)
2. 课程的素材(文字、案例、视频、游戏等)
案例:课程设计的探讨
3. 课程的编写
4. 课程的演练与TTT
 
第四讲:实施培训
一、培训前的准备工作
1. 相关通知工作
2. 签到表、评估表等的准备
3. 后勤准备(场地、设备、奖品、零食、水等)
二、培训实施
1. 课程破冰与介绍
2. 过程监控
三、课后工作
1. 评估表的发放与收集
2. 老师的欢送
3. 相关后勤工作
 
第五讲:培训的效果评估工作
一、培训效果评估的概念
1. 广义的培训评估
2. 狭义的培训评估
二、培训效果评估的作用
三、培训效果评估的方法
1. 定性方法
2. 定量方法
四、培训效果评估的四级模型
1. 反应评估
2. 学习评估
3. 行为评估
4. 结果评估
工具:培训评估表的设计与分析思路

 

培训体系搭建公开培训班


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/232341.html

已开课时间Have start time

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    参加课程:《基于企业战略的培训体系搭建》

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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