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风险分级管控与隐患排查治理
 
讲师:惠喜军 浏览次数:57

课程描述INTRODUCTION

风险分级管控培训课程

· 中层领导

培训讲师:惠喜军    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

风险分级管控培训课程

课程背景:
安全生产“双体系”是我们的习总书记首先提出来的。2016年1月初,*同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话,对全面加强安全生产工作提出5点明确要求,其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,*限度减少人员伤亡和财产损失。”随后,李克强总理进行了强调,“强化重点行业领域安全治理,加快健全隐患排查治理体系、风险预防控制体系和社会共治体系”。

课程大纲:
第一讲:双重预防机制概述
1、“双重预防机制”来源
2、为什么开展“两体系”建设?
3、政府安排部署,总体指导工作
4、为何事故总是频繁重复发生?
5、分析:安全管理难在哪
6、目前,企业安全管理面临的问题和困惑
7、解决之道:构筑安全管理两道防火墙

第二讲:风险管理目的意义
1、风险在一线,隐患在现场
2、由事后处理向事前预防转变
由临时措施向长效机制转变

第三讲:风险管理相关概念
1、健康
2、安全
3、危险源
4、风险
5、可接受风险
6、事故隐患
7、事故隐患排查治理
8、隐患分级
9、几个概念之间的逻辑关系
10、隐患排查与安全检查的区别区别与联系
11、风险管控和隐患排查治理区别与联系

第四讲:风险管理落地执行
1、风险
2、风险的说明
3、风险管理流程//1、识别危险2、风险评估3、然后消除危险4、或者寻找替代物5、或者遏制(控制)6、或者自我保护
4、作业条件危险性评价法
5、风险分级管控体系推进步骤

第五讲:事故隐患排查实例
1、人为什么会在工作时会受伤?
2、人的不安全行为(三违作业)
3、深度观察:一个关于不安全行为引发的血淋淋事故
4、不安全行为的原因
5、办公室事故隐患,你知多少呢?

第六讲:生产现场事故隐患排查治理模式
1、个性化隐患排查治理模式
2、安全管理人员隐患排查方法
3、一线员工隐患排查方法

第七讲:治理事故隐患的基本方法
1、三块钢板--美国空军流传的故事
2、事故隐患采取的对策
3、工程技术措施
4、管理(行政)控制、教育控制
5、个体防护
6、防止人失误与不安全行为
7、治理隐患的基本方法

第八讲:安全监管瓶颈破解
1、发生事故的根本症结!!
2、主体责任不落实的主要表现
3、当前安全管理机构与安全专业人员现状
4、根本上实现企业安全管理水平的提升
5、墨菲定律
6、彻底查清:哪些原因促发了事故?

风险分级管控培训课程


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/235162.html

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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