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商业银行操作风险管理
 
讲师:贾宏波 浏览次数:18

课程描述INTRODUCTION

商业银行操作风险管理培训

· 中层领导

培训讲师:贾宏波    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

商业银行操作风险管理培训

课程大纲
第一章操作风险管理框架与体系

1.金融机构的主要风险分类
2.金融机构面对风险的主要应对方式
3.商业银行操作风险提出的背景和原因
4.操作风险管理的驱动因素
5.操作风险管理与公司治理
.部门架构
.内部沟通
.培训
.政策与其他

6.操作风险框架概览
7.操作风险的监管发展历程
8.操作风险管理的演变
.传统基础阶段
.专门管理阶段
.定性管理阶段
.定量管理阶段
.整体管理阶段

第二章 操作风险典型案例
1.国外某银行案例详细分析
2.国外某银行案例详细分析
3.事件发生后,监管机构监管及全球操作风险变动趋势
4.国内某央企案例详细分析
5.国内某银行信贷业务案例分析
6.其他案例

第三章 操作风险的进一步理解
1.操作风险的定义
2.操作风险的分类
3.操作风险与法律风险
4.操作风险与策略风险
5.操作风险的性质与特点
6.操作风险与其他风险的关联性
7.操作风险的损失形态
8.操作风险的深层因素
9.操作风险的内部传导流程
10.操作风险与内部控制
11.操作风险与合规风险
12.操作风险的基本管理策略与方法
13.国内商业银行操作风险的一般防范措施
.信贷业务与其他业务
14.国外商业银行操作风险的一般方法措施

第四章 操作风险识别与日常管理
1.操作风险管理的三大工具
2.操作风险识别的一般方法
3.什么是固有风险
4.风险和控制自我评价(RCSA)
.自我评估法的含义和方法
.实施自我评估法需注意的问题
.自我评估法的局限性
5.关键风险指标法(KRI)
.风险指标法的定义
.风险指标法的具体内容
.风险指标法的局限性

6.操作风险量化
.操作风险量化的内容和作用
.操作风险量化的方法
.量化模型的有效性
.损失数据收集的一般要求
.内部与外部数据
.操作风险地图
.理解操作风险的频率与损失程度
7.其他方法
.情景分析法
.问卷调查与评分方法
.混合方法
8.美国大型商业银行操作风险计量与内部管理的工作实践分享

9.操作风险与业务连续性管理
.业务连续性管理的相关要求
.美国大型商业银行业务连续性管理的工作实践分享
.国内某股份制银行业务连续性管理的相关做法分享
10.操作风险缓释
.操作风险缓释的相关方法与内容
11.什么是信息科技风险
12.如何理解外包及其对操作风险管理的影响
13.操作风险监控报告

第五章 操作风险资本计量,监管与趋势
1.一般规定
.操作风险资本监管的意义
.巴塞尔委员会和中国相关管规定
2.基本指标法
.计算方法,优点与缺点
.《商业银行资本管理办法(试行)》相关规定
.国内某商业银行的实例
3.标准法
.计算方法,优点与缺点
.《商业银行资本管理办法(试行)》相关规定
.内部数据的使用要求
.国内某商业银行的实例

4.高级计量法
.计算方法,优点与缺点
.高级计量法的实施条件和计量规则
.模型建立和计量
.国外某商业银行实例
5.国外商业银行对高级计量法的主要意见反馈总结
6.巴塞尔协议四的对于操作风险的新规定变化
7.国内商业银行操作风险管理的思考
8.风险管理的发展历程
9.金融科技对商业银行风险管理的影响

商业银行操作风险管理培训


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/236389.html

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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