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中国企业培训讲师
CPSM模块一:供应管理基础
 
讲师:授权讲师 浏览次数:922

课程描述INTRODUCTION

供应管理培训机构

· 采购经理· 采购专员· 采购工程师

培训讲师:授权讲师    课程价格:¥5400元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE

2019-11-29 上海

课程大纲Syllabus

供应管理培训机构

课程背景:
    本课程着重*战略供应管理*实践并包含了基础供应链管理的知识体系。
◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管理水平。
◆ 高价值的会员服务: CFLP会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球*水平的行业咨询信息服务。
◆ 中文授课、中英文对照考试:帮助学员*程度理解CPSM课程的精髓和考试要点,*程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证,使更多的中国采购管理从业人员获得ISM 颁发的全球通行的CPSM证书。 
课程大纲:
一、采购合同&谈判
1.    准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。
2.    准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。
3.    领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。
4.    管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。
5.    管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。
二、采购成本&财务
1.    筹备和/或管理供应管理部门预算。
2.    开发采购成本管理计划战略。
3.    通过开支分析,确定节支潜力和机会,以及针对具体采购类制定战略。
4.    执行成本/采购效益分析。
5.    开发融资并利用采购战略。
三、采购的国际化
1.    确定并评估国际市场的商品和服务采购。
2.    制定物料和服务的国际采购。
3.    制定和维护跨境交易文件。
4.    为供应管理部门和供应商制定商业行为准则,并身体力行。
5.    在整个供应链和产品的生命周期内,建立并监测环保方案。
6.    实施、监督和推广组织和供应链的安全政策、程序。
四、供应商的战略寻源
1.    分析潜在商品/或服务的来源。
2.    评估多家有竞争力的供应商,以确定获得*的产品/服务。
3.    基于预测数据,制定寻源和供应战略,并沟通给相关部门。
五、供应商关系管理
1.    开发/管理与供应商的高效关系。
2.    开发/实施供应商多样化方案。
3.    开发新的供应商认证计划并确保元件、材料和供应商符合规定的要求(法规、安全性、可靠性、质量)。进行供应商业绩评估。
制定和执行供应商的淘汰战略。 
讲师介绍:
CPSM  授权讲师 

 

供应管理培训机构


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/24827.html
如发现课程时间、大纲有误,或课程有侵权行为,请联系QQ:2091572665

已开课时间Have start time

2019-07-26 上海
2019-04-19 上海
2018-11-23 上海

在线报名Online registration

    参加课程:CPSM模块一:供应管理基础

    单位名称:

  • 参加日期:
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  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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