全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
向孔子学领导
 
讲师:刘澜 浏览次数:1385

课程描述INTRODUCTION

领导力课程培训公开课

· 运营总监· 副总经理· 总裁· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:刘澜    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

领导力课程培训公开课

孔子开创的儒家思想,同我们现代企业的领导力有相同之处。广州领导力培训以孔子的相关论述为引子,结合当代企业管理理论以及众多领导者实际经典案例,来学习如何做名好领导,掌握领导力的六*。

课程大纲
引子:“君子不器”——领导力是什么
结合孔子对“君子”的论述,引出“领导力是什么”的思考
案例乔布斯
打破对待领导力的惯性思维,思考领导力的标准是什么
第一单元:“不患无位,患所以立”——领导力的核心
结合孔子关于“位”与“德”的论述,讨论领导力跟领导职位的关系,明确领导力的核心是动员群众解决难题
博古与毛泽东;丰田汽车危机;牛根生
认清领导力的本质是动员群众解决难题的责任

第二单元:“巧言令色,鲜矣仁”——密切联系群众
结合孔子的相关论述,讲述密切联系群众的主要方法,并区分“领导者”和“管理者”做法的不同
万豪酒店CEO、马蔚华、王石等
掌握密切联系群众的主要方法,从而调动下属的积极性和创造力
第三单元:“不愤不启,不悱不发”——当老师
结合孔子关于“教”的论述,强调领导者的主要角色是当老师,并具体讲述当老师的主要方法
韦尔奇;基丁老师
掌握教导下属的主要方法,学习在更高的层次上调动下属的积极性和创造力

第四单元:“过则不惮改”——从失败中学习
结合孔子和孟子的相关论述,引导学员养成对待失败的积极心态,并掌握从失败中学习的方法
“赢在中国”某选手;德国高铁事故等
改变对待失败的思维定势,并掌握个人和组织从从失败中学习的步骤和原则
第五单元:“内省无疚”——反思
结合孔子、曾子和《大学》中的相关论述,讲述反思的两种形式和七个步骤,以及组织如何反思
稻盛和夫;格鲁夫;李嘉诚
学习用多种形式进行自我反思,并且在组织和团队的层面上进行反思

第六单元:“君子求诸己”——认识自己
结合孔子的相关论述,讨论认识自己的几个问题,并重点介绍认识自己的三环模型
克林顿;苏珊
握用“三环模型”来进行自我认知以及帮助下属规划职业生涯
第七单元:“古之学者为己”——成为自己
结合孔子的相关论述,讨论行动的两种逻辑,以及两难选择的主要情形
戈尔;美国总统的难题
认识成为领导者和成为自己的关系,并学会分析人生以及领导力中所面临两难选择
结语:“修己以敬”——领导力与人生
结合孔子和《大学》的相关论述,讲述领导力的修炼就是人生的修炼
引导学员思考如何进行人生的修炼

讲师介绍:刘澜
国内少有的专注于研究领导力的学者,现担任正道领导力中心首席顾问,并应邀担任北京大学中国战略研究中心研究员和北京*·*管理学院客座教授,专注于领导力的研究、咨询和培训。具有媒体、企业、学术三个方面的工作经验,曾担任《世界经理人》杂志总编辑、环球资源(外企)高层管理、长江商学院案例研究中心副主任。出版多部着作,如《领导力沉思录》,《领导力十律》等。
曾访谈了超过20位的管理大师,包括绝大多数在世的领导力大师。通过与大师对话和交流,刘澜吸取了当今领导力权威思想的精华。

专业背景
先后就读过两所大学:北京大学与哈佛大学。
1988年,刘澜作为四川文科状元进入北大,先后获得国际政治学士和国际文化传播学硕士学位。
2000年,刘澜以GRE满分获得哈佛大学全额奖学金,于2002年获得国际发展专业的公共管理硕士。

领导力课程培训公开课


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/2651.html
如发现课程时间、大纲有误,或课程有侵权行为,请联系QQ:2091572665

已开课时间Have start time

2014-12-20 广州
2014-06-20 广州

在线报名Online registration

    参加课程:向孔子学领导

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
刘澜
会员可见
会员可见
会员可见
彩六彩票平台 大盈彩票平台 鑫乐博彩票平台 我去彩票平台 顶瓜刮彩票平台 彩票平台89 679彩票平台 1305彩票平台 彩票平台009 易点彩票平台