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中国企业培训讲师
EHS现场-工厂现场安全管理
 
讲师:陈秀明 浏览次数:692

课程描述INTRODUCTION

工厂现场安全管理培训班

· 生产厂长

培训讲师:陈秀明    课程价格:¥4200元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-12-19 苏州

课程大纲Syllabus

工厂现场安全管理培训班

课程大纲:
主题一:事故形成路径与预防
a) 事故管控的必要性
b) 安全管理的核心要素及其原理
c) 安全健康管理基本模型
d) 事故控制五大模型
e) 海因里希法则的三项基本运用
f) 研讨:不就是一个小隐患吗?
g) 案例:一场火灾事故引发的思考
h) 小伤害小事故管理
i) 企业五大通用安全管理缺陷的应对
j) 案例:一起叉车事故引发的思考
k) 公司管理层在安全管理中所担当的责任
 
主题二:风险分级管控与隐患排查治理体系
a) 事故的发生:危险源与隐患
b) 危险源辨识技术实战
c) 控制危险源的基本要领与四大原则
d) 基于风险控制的有效对策
e) 风险控制对策的四大基本原则
f) 作业现场常见安全标识
g) 安全标识的设计与现场运用
h) 目视化的定义与意义:让管理者更高效发现安全与不安全行为
i) 安全标识编制技巧
 
主题三:安全检查与隐患治理实施
a) 隐患与危险源的关系
b) 隐患的正确认知:失效的风险控制对策
c) 安全检查的目的
d) 参与安全环境检查的人员组成
e) 安全检查的主要内容
f) 思考与演练:如何系统开展隐患排查工作
g) 安全检查的两种形式
h) 识别隐患与隐患描述
i) 检查表编制技巧与依据
j) 控制措施的制定原则
k) 根治隐患的方法:标准化
l) 风险分级管控与隐患排查治理的闭环管理
 
主题四:安全领导力提升
a) 安全生产责任制与安全领导力
b) 公司中高层履行安全生产责任的必要性
c) 管理者的思考:不关注安全的影响
d) 研讨:什么是安全领导力?
e) 研讨:影响员工安全环境意识与行为的是什么?
f) 研讨:管理者在安全环境管理中发挥的作用?
g) 模范的力量
h) 案例:行为学基础运用
i) 改变员工行为的五大策略
j) S*等BBS管理工具等运用原理与推进技巧
k) 处罚机制的建立及其原则
 
主题五:安全文化构建
a) 文化的定义认知
b) 安全文化与管理者的领导力之间的关系
c) 安全文化形成的四个阶段
d) 团队安全目标、绩效的制定
e) 风险的过程管理与结果管理
f) 安全文化氛围营造

工厂现场安全管理培训班


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/53569.html
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已开课时间Have start time

2019-10-24 苏州
2019-08-22 上海
2019-04-29 苏州

在线报名Online registration

    参加课程:EHS现场-工厂现场安全管理

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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