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中国企业培训讲师
打造无条件执行团队
 
讲师: 浏览次数:1288

课程描述INTRODUCTION

执行团队打造培训课纲

· 中层领导

培训讲师:    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

执行团队打造培训课纲

 培训目标
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授,提升团队管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用,物超所值。
5、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的执行团队;
6、打造一支人人做结果,全员去执行的高效执行团队,为公司的战略目标而奋斗。
7、掌握工作6个凡是,切实提高企业高校执行力
8、掌握团队达成目标的方法4个流程
9、打造一支高效率,不找借口,*服从的执行团队
10、避免工作中常犯的执行7大错误
11、掌握高效执行团队沟通的4大步骤
 
课程大纲
第一部分:无条件执行,服从是前提。

一、树立“无条件”意识,做到完美执行
1)有执行力,有竞争力
2)不找借口,找到方法
3)工作在先,自我退后
二、“无条件”代表*服从 
1、对上服从,对下服务
2、没有服从意识,一切都是空谈
1)上司的命令是有道理的
2)服从是你的工作
3) 服从是对上司的信任

第二部分:无条件执行,保证拿到成果
一、为什么团队不做结果
1、不知道什么是结果----任务≠结果;态度≠结果;职责≠结果
2、不愿意去做结果----怕承担责任
3、做不出结果--------执行力不到位
训练结果思维
二、保证拿结果,关键在沟通
1、说要说清楚
1)简化语言,提高效率
2)讲的永远是重点
3)不要让情绪影响你的沟通质量
2、听要听明白
1)透彻理解,执行一步到位
2)先有执行力后有创造力
3)沟通,听是基层,问是保障
3、说到要做到
1)以“说到做到”铸就个人品牌
2)认真也是做,应付也是做,不如好好做
3)听话照做:凡是公司的决定一定有道理
4)在行动中思考,在流程中改善
4、监督是严肃的爱
1)没有监督就没有执行力
2)监督多一点,懒人少一点
3)及时跟进,适时督促
三、保证拿结果的“七个不放过”
1、找不到问题的根源----“不放过”。
2、找不到问题的责任人--“不放过”。
3、找不到问题的解决方案--“不放过”。
4、解决方案落实不到位----“不放过”。
5、问题责任人和员工没有受到教育----“不放过”。
6、没有长期的改进措施----“不放过”。
7、没有建立档案----------“不放过”。

第三部分:无条件执行,做到完美执行
一、“完美执行”的五大习惯
1、勇于负责,担当责任
2、没有借口,砍掉借口
3、*服从,服从上级
4、马*动,绝不拖延
5、说到做到,完美执行
二、“完美执行”一定有方法:
1、能力是“练”出来的
2、潜能是“逼”出来的
3、办法是“想”出来的
4、效率是“盯”出来的
三、让“完美执行”落地生根
1、“*服从,立即执行”---让服从成为一种职业习惯
2、“克服困难,勇于执行”——心不难,事就不难
3、“拒绝口号,执行落地”----没有落实,一切空谈
4、“注意细节,执行到位”----工作无小事,差不多就是差很多
5、“超越期望,完美执行”----没有*,只有最用心。比最用心的更用心
6、“绝不拖延,马*动”---一分钟也不要拖延
7、“时间管理,高效执行”----每一次把没一件事干好

执行团队打造培训课纲


转载:http://www.zgklb.com/gkk_detail/9885.html
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已开课时间Have start time

2015-08-06 天津

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    参加课程:打造无条件执行团队

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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