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资历背景:
苏铁军,物料质量管理、供应链管理、可靠性专家。北京航空航天大学可靠性工程研究所工学博士,C.P.M.(CertifiedPurchasingManager)--美国供应管理协会(ISM)注册采购经理。

资历和经验:曾任职于迈瑞生物医疗电子股份有限公司(美国【点击详细】

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采购谈判的误区?---解决措施篇

解决措施 1、培养报实价的供应商 对所有供应都要求报实价。当然,大多供应商一开始绝对不会这么老实,真的给你报实价。那么,怎么做?首先,对于一些元件,了解到市场实价后,要求几家供应商一起报价,强调要报实价。几家供应商报价出来了,如果有的供

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向中国移动学“集中采购”

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技术采购

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Dell供应链案例分析

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为什么做采购的人没有出息?

如何做好一个采购员 纵观各个公司高管,很少是从采购做起来的,甚至没有采购工作的履历。为什么做采购的人,有出息的少呢? 我自己在国企、外企、民企做采购很多年,最近几年做培训、咨询,接触了上万名采购人员,我自己感觉采购人员身上有这样几个特点

宫迅伟 2847 浏览次数
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