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学历背景:南京大学管理硕士 EMBACIPS(英国皇家采购与供应学会)*讲师联合国ITC国际采购与供应链管理*培训讲师工作经历:

曾在国内外资企业、家电巨头、制造型企业等任职,负责集团战略物资的采购、招标工作。从多年采购和供应链管理中,通过新型采购方式和供应商管理的运营、营销角【点击详细】

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(原创)如何有效应用管理方法论提升企业绩效?

企业管理有一个基本的思想,那就是认为企业是一个最复杂、最高级别的系统。 所有系统,都有一个共同的特点:它是相互关联的。某一项功能或者某一个部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整体得到改善,事实上还有可能损害甚至毁坏这个系统。

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采购谈判的误区?---解决措施篇

解决措施 1、培养报实价的供应商 对所有供应都要求报实价。当然,大多供应商一开始绝对不会这么老实,真的给你报实价。那么,怎么做?首先,对于一些元件,了解到市场实价后,要求几家供应商一起报价,强调要报实价。几家供应商报价出来了,如果有的供

陈小之 1787 浏览次数

解析三星独特的供应链模式

 (2014年7月)相关行业数据显示,2014年第一季三星在中国智能手机市场占据18%,排名第一。2013年,三星共销售出高达3。198亿部智能手机,拿下32。2%的全球市场份额,份额同比增长1。8%,稳坐智能手机领域的第一宝座。

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向灰色采购说“不”

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采购管理存在的问题

 采购管理存在的问题  采购管理存在的问题对于一个企业来说是最直接的问题、最明显地反映到成本、质量上,同时也是“潜规则”最密集的领域之一。   成立于2008年的YJ光电,是一家主

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经销商撤盘的背后

   中国各行各业的经销商 有三百多万,每天都有新开张和关门歇业的,有生有死,这也正常,不过,在关门歇业的经销商中,有一种则是属于主动撤盘的,并且是当前生意运转正常,生意规模也不错,甚至还是当地本行业的龙头翘楚。

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新形势下白酒厂商契约观念的变化

     白酒市场,产销平衡一直是一个十分棘手的问题。通常的调剂手段,诸如供求平衡、价格、利息等很难立竿见影扭转这一困局。就国内目前白酒产能的现状而言,应该还有提升的空间,关键是销售的瓶颈在制约。白酒销售一定程

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苹果的供应链管理:可复制的和不可复制的

选编自刘宝红《采购与供应链管理:一个实践者的角度》 苹果的供应链管理就如它的新产品开发:一贯低调、讳莫如深,外界知之甚少。十几年来,不管是在中国还是美国,我还从没有在会议、论坛上看到苹果人在侃侃而谈其供应链,也很少看到任何苹果人关于其供

陈小之 1551 浏览次数
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