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中国企业培训讲师
媒体人创业漫谈:补齐短板才能当好老板
 
讲师:窦昆 浏览次数:1208
 这几年,我经常会接到媒体朋友的电话,偶尔也会跟媒体朋友聚会,讨论的话题中,总离不开两个问答: 问:“我也想创业,您觉得怎么样?” 答:“想法挺好的,应该这么干!” 问:“您觉得我会成功吗?” 答:“&he

这几年,我经常会接到媒体朋友的电话,偶尔也会跟媒体朋友聚会,讨论的话题中,总离不开两个问答:

问:“我也想创业,您觉得怎么样?”
答:“想法挺好的,应该这么干!”
问:“您觉得我会成功吗?”
答:“……这个我就不好说了。”

咬文嚼字,应不应该创业,和能不能创业成功,其实是两码事。

一旦踏入老板这个行列,你会发现,人生真的变了,因为你会突然发现,等待你的不再是梦想中有钱人的生活,而是各种问题、各种艰辛、各种负债、各种压力……对员工、对股东、对社会的重重负担、风险,只有你一个人在真正承担,还要没日没夜思考未来、规划前景……

媒体人不是有很多优势吗?是的。但是,媒体人也有很多短板。所有的媒体人,都是打工性质,即便是总编辑,也是为党报集团打工。从打工到当老板,还是要很大差距的。媒体人天生的职业习惯,也决定了有一些短板,必须要补齐,才能成为一名称职的老板。

媒体人的阅历短板从量上看,最突出的问题是:你其实什么也不懂大家除了待在传统媒体的体制内象牙塔中,能写写文章、耍耍笔杆、敲敲键盘外,还懂什么?!

有业内人士可能要驳我:传统媒体人经常接触党政及各类行政事业部门,难道不懂社会管理和舆论走向?记者们长年在一线搞釆访报道,难道不懂一二三产业和工农兵学商?

我要回答大家的是:你还真的是什么也不懂!

你不懂社会现实的短板,多了去了

你去采访的任何一个行政或事业单位,*只会给你宣示政绩,宣示正面,宣示光鲜……他会给你宣示失误吗?他会给你宣示执行规则中的弯弯绕技巧吗?他会给你宣示潜规则中的吃拿卡要吗?显然,决不可能但你一创业,就会遭遇到你以为懂、其实你不懂的真正的“社会现实”了。

你不懂社会舆论
走向的短板,多了去了

传统媒体人似乎是最懂社会舆论走向的。但一般而言,传统媒体人最懂的社会舆论,只会是主流舆论或曰官方舆论。但这种主流舆论或曰官方舆论,仅是就高层大局和政府局面而言的舆论形态。而到了基层,到了民间,其接“地气”的舆论形态、尤其是思潮走向和行为规范走向,就会出现错位、甚至大相径庭了。比如,你此前在媒体工作时了解到的社会舆论,一般是“社会风气趋优”、“文明水平提高”、“经济形势向好”、“人平收入增多”等。但你一旦创业接了“地气”,便会在某个局部,时时会遇到“社会风气不正”、“文明水平不高”、“经济形势不好”、“人平收入不多”等问题,这个时候,你的小心脏可能就无法承受了。

你不懂三大产业
经营的短板,更多了去了。

“教会徒弟、饿死师傅”当今任何一个产业中的任何一个单位实体,均各有自己来钱的生存之道。试问,你作为媒体人去采访任何一个具体的单位实体,他可以把“业绩”和“经验”讲得天花乱坠,但他会把自己核心机密级的生存之道,告诉你吗?绝不可能!其中,某些具体单位的*商业机密即“生死秘诀”,不仅连会计师和财务总监不知道,甚至对配偶和父母子女都要保密。

你不懂情商积累和释放
运作的短板,同样多了去了

作为传统媒体人,大家多从一类大学、甚至*大学毕业,智商应该都是很高的。但记者编辑的桂冠,让各位戴得忽视了情商的积累。情商者,存在银行的“感情储蓄”也。而媒体人攒下的许多所谓“人脉”,则根本达不到“情商”的档次。因为这些人脉,当时就没有“存款”而是“付现”了被采访或被宣传者已用“请客吃饭”或“送红包”,向你作了即时利益交换。交换后的结果是:不欠你的人情。你在创业时,凭这些“交换完毕”的人脉去图某种方便,肯定碰壁!此外,因为大家过去基本没有使用情商的实践,故有些媒体人即使攒下一些情商资本,也不懂使用办法,即没有很好地掌握使用场合、时机、分寸、表达技巧等。故在创业中“拉起关系”来,倍感吃力。

你不懂“混社会”的生存
阅历短板,尤其多了去了

过去你待在传统媒体“体制内”,这柄保护伞保护得你像一株花草:风吹不着,雨打不到不担心工资发放,不顾虑没有活干,不害怕他人加害……而且自己的心理定位,*没有如何混社会者的精神负担,心理预期多是停留在“日子过得还算惬意”的水准线上。而一旦失去保护伞进入创业生涯,就必须弥补你不会混社会的阅历短板了:要寻赚钱的法子,要趟疏通人脉关系的路子,要学“踩红线”、“打擦边球”的技巧,甚至要掌握同红道、黑道、三教九流打交道的手段……

你甚至不懂“会说话”的生存
阅历短板,也在创业时显出劣势了

有人诘问:“记者精通采访术,怎么可能‘不会说话’呢?”我要告诉大家的是:会采访不一定会“说话”釆访只是一种在具体环境下、平静询问他人的问话术,其甚至低端到不如执法者询问犯罪嫌疑人的“审讯术”!而在创业中“混社会”的说话术,就包罗万象、技巧千般了。而其*端的*话术,便是演讲了。创业者对上请示汇报、说服对方,要用演讲技巧;对外宣传产品、招徕客户,必施演讲手段;对内大会、小会布置任务、强化管理,则更得发挥演讲口才但你真的会演讲吗?我敢肯定,99%的媒体创业者,都不精通此术,即都存在这种最显而易见的阅历短板。

不懂社会现实,不知社会舆论,不擅经营管理,不会积累人脉,不懂如何“混社会”,不知道如何把话说好听……这么多的短板,你还说自己无所不能吗?这些能力,都是当老板必须具备的。只有补齐这些短板,你才能成为一个真正的老板。



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窦昆
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